​​近日，广东茂名，一老伯骑摩托车载着一车荔枝去找收购商收购，果商却只愿出价2.2元收购，老伯觉得价太低不想卖，果商递给他一张纸条，劝他先了解一下市场行情，接下来老伯说出的一句话令人心酸！

面对这么低的收购价，老伯心情复杂，心酸地对收购商说：“还多给2毛吧”？但收购商拒绝了老伯，只愿以2.2元的价格收购，以这个价格把荔枝卖给收购商的人好像还很多，老伯来回张望无奈地直摇头，并叹气：“唉”！

犹豫了半晌后，最后老伯还是把荔枝卖给了收购商。

看着老伯无奈叹气的表情，感觉好心酸，辛辛苦苦种植、采摘的荔枝却卖不出好价钱，2.2元的价格算得上是贱卖了，付出的心血与回报完全不成正比，农民确实太难了。

消费者不解呐喊为何水果零售价会如此贵？导致收购价与零售价巨大差异的原因，其实是中间环节。在传统农业销售模式中，农产品从田间地头到市民餐桌，要经过多级渠道运转，产生的人工、运输、存储等多项附加费用最终都转嫁到消费者头上，生产者没有获得多少收益。 。难怪网友会把中间商称之为“中奸商”！！

这个问题的最直接的解决方式，就是去除掉这些中间环节，让农民地里的农产品直达消费者餐桌，从而让农民富起来，这就需要在农村建立起完善的物流仓储体系，并利用互联网平台的力量扩大销售渠道。

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水果源头的果农确实是在整个环节中，付出最多、收益却最少的那个人，看到老伯的无奈心酸表情，你想起了谁？

对，就是发展潜力巨大的却在17年被蓝鲸-跨-省-da掉的千亿%钱&宝&网微商平台，看看此平台的发展历程：

2015年10月8日，%钱&宝&微商日交易额超过1000万元，日交易正式迈入千万级行列；

2015年%钱&宝&微商上线后首个“11.11购物节”，累计交易额1.98亿元，连续3日单日交易额突破3000万元，峰值一度达到3253万元；

%钱&宝&11.11“超级汽车日”期间，市值76万元的特斯拉降幅31万元，最终以45万元的低价被拍走，参拍报名人数28万人；

2015年11月16日缴纳保证金认证商家突破3000家，12月27日突破5000家；

2016年3月8日%钱&宝&微商售出一款10.03克拉、价值250万元的“金色宫殿”大彩钻，创%钱&宝&微商最高价值订单；

截止2016年4月，%钱&宝&微商上线一周年累计交易额达31亿元。

%钱&宝&网会员1亿4千万，入驻50万余商家，日活跃用户超过1000万。当时发展潜力巨大，随着规模的扩大和用户数量的增加，%钱&宝&微商4.0转型成为综合性的电商平台，形成了包括C2C、分销、拍卖、团购、众筹、定制等等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

钱￥宝&微商平台扶持具有高品质的农产品进入钱￥宝&网上销售，高出的附加值的利润直接获益到农民头上，让农民可以有尊严地生活，真正的成为农业产业生产者而不再是靠天吃饭任由市场摆布的的身份标签“农民”！

钱#￥宝%网的 众筹＋直播: 这抑是当前各电商平台 的火爆销售模式，钱#￥宝%微商商户上电视，更是成为打造“众筹+直播”销售新模式的典范：

A:采用团购+预购的形式，借鉴网友募集项目资金的模式，向消费者销售不同档位的产品。不仅让消费者有多重消费档位的选择，也让微商商户增加了产品的丰富性，从而提升了整体的销售。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让微商商户有了展示他们产品的平台，争取消费者的关注和支持。

B:钱旺集团旗下的定菱网络打造的Q堡直播，不同于流水线式的娱乐直播，致力打造大型公益类社交平台。其中，直播购物板块，致力于为滞销的优质农产品打通销路，推动供给侧的平衡，既助力“三农”问题的解决，也是在倡导一种新型的消费模式。

在钱￥宝#微商下乡活动的帮助下，来自宁夏灵武的长枣、大别山的有机黑猪肉、黄山的烧饼、江永的柚子、阳朔的金桔、山东的雪梨、查干湖的胖头鱼、天津的沙窝萝卜等众多农副产品通过钱@￥宝%网走出当地区域性市场走向全国。

​而且钱#￥宝%微商在跨境电商、游戏传媒、数据研发、生物科技、体育文化等多个方向孵化产业，丰富业态的同时，使用户在生活缴费、医疗、教育、旅游、游戏、阅读、足球、实体店消费等场景下都能一气呵成。该集团用会员的钱开建了一系列的实业，也就是在日常生活中我们使用的基本东西，该集团都可以自行生产，吃穿住用行基本都可以在app上买到，全套化妆品洗浴用品等都属于钱-旺集团的自营商品，价格公道质量品质都不错，农产品方面，集团销售的萝卜、黄瓜及海鲜产品、坚果零食品牌雷掌柜等简直供不应求。而且也允许大量商家进驻。

而且集团企业家有大格局大情怀，没有外资，完全让利给自己集团的人，并且乐于做慈善公益（雷行万里路，春晖授渔助学，焱公益，布谷长鸣项目），也乐于将贫困地区的农产品甚至滞销的产品进行帮扶销售并且效果不错，这种理念完全符合服务三农解决贫困的国家倡议。

如今各大主流平台充斥着类似于#钱￥宝#微商的模式和发展体系，假如钱#$宝$微商平台没被-打-掉，此时大概率成为那些为生计，为水果农产品滞销而犯愁的一大利好销售渠道，你能想象这么“一切”，-切-断-了多少农民的希望?都说要共同富裕，先富带动后富，但是你看那些70多岁的老农还在为生计发愁，他们的初衷就是为了多卖点滞销的水果，有一个微商平台为他们提供渠道，解决后顾之忧，这些guan员有考虑过吗？有读懂“为-人-民-服-务-”为宗旨的标语吗？你-da-掉-的不仅是是一个平台，而是一大部分对未来美好生活的寄托。这些人能想象到平台被倒后到底有多少-滞-销-甚至-腐--烂-在农田里的农产品，农民-欲-哭-无-泪-的那种心酸无助？

有句口头禅:“当guan不为民做主，不如回家种红薯”，千百年来成为为guan“经典”任何一件事情，都有正负效应，“-民-意-”也不例外，敬畏其者，会兢兢业业-为-民-办事，“狡黠”者，则会“利用”它给自己政绩“贴金”。此案件中在一片-骂-声-和-愤-怒-中居然声称“-妥-善-”处置了，多少人得到-加-官-进-爵。。完全忽视了几百万-无-辜-家-庭-诉-求-和-民-意-。。

有关-部-门-和媒体能本着良知客观报道有关钱旺集团吗？就算按照某个yang-视媒体（钱-旺集-团那么多庞大的地产为什么不报道）的表述，&钱￥宝-网-打着微商、无人机、甘油等幌子“诈骗“，至少也承认了有这些产业吧，既然是产业为什么要关停呢，何不继续让可以该运营的东西继续运营下去？国-家新政法律明确规定不得随意关停正在运营的企-业工厂。蓝鲸却在此次金顿中丝毫不站在民企的角度和人性化切身思考，没有切实保护企业利益！公开表态执行高层保护民企的指示，背地里却-阳-奉-阴-违-做-两-面-人-。。。

3年半了，千亿民企钱旺集团早已在“舆论媒体宣判”被”裁决”，但他们眼里对,网上大量媒体，不仅是有权威的媒体，还有各种不明目的自媒体，钱旺旗下的众多子公司资产、判决书、上千万家庭恢复企业生产等等诉求只字不提，就逮着人家的高收益不放。..却对外宣传&钱&宝案“已得到”妥善”解决，但&钱%宝”两字在V博 似乎得了某种魔咒，依然都不到解禁，依然是“谈QIAN宝”令某些-鬼-“变色”。。。

至于创新和监管这二者该怎样权衡，怎么规避，怎么严惩不作为监管，怎么严惩-借-金融-整-顿-之名对民营企业进行“-敛-财-式-”执法的龌龊行为导致工8信8力全无，怎么抚慰民意?

​YS 新闻说获得感、幸福感、安全感显著增强，但是否知道-百-姓-的-心-声？问问-贱-卖-荔枝老伯，他真的幸福吗？

每年缀满枝头，密密匝匝，果香四溢，硕果累累的季节本应该是上天对他们辛苦付出后最好的回报，甘甜的果实却成了沉甸甸的负担。面对数以千计的这样老伯-贱-卖-荔枝的情景，-贱-卖-的不仅仅是荔枝，-贱-卖-的更是生存和尊严的艰难取舍，是希望与绝望的选择........

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