我喜欢将移民申请比作一场考试,在任何达标性考试中,我们都要注意以“终”为“始”。先去看每场考试各个项目的评分标准,然后再有针对性得往评分标准去靠拢,并且着重突出自己的闪光点。
对移民申请人的要求
对雇主的要求
BCPNP对雇主的要求,比如大家熟知的雇主必须要运营至少一年以上,有一定数量的全职员工(发T4A的员工不能算),出一份合格的offer 以外, 重中之重的是, 雇主一定要证明, 在招聘员工方面做出了极致的努力,并且雇用外国人不会对本地人就业或发展产生不利影响。
除了必须证明雇主对招聘本地人方面做了极致的努力外,雇主招聘的该职位对公司整个战略布局的合理性也是重点考量因素。BCPNP officer要看到雇主所提供的这个永久的职位在公司的员工架构和战略布局来看,是合乎情理的。
举个例子,一个规模不大的仓储公司招了一个永久全职IT岗位,美其名曰需要IT管理仓库数据,但是实际上小规模的仓储公司完全可以将公司对IT的需求外包出去,而不是招聘一个全职永久岗,换句话讲,这类公司所处的行业对于网络技术的需求并不构成一个永久全职的职位。职位的不合理对证明整个招聘的bona fide(真实性)几乎起着决定性的影响,因为一旦officer对雇主所招岗位产生质疑,那么即便再完美的申请,申请人的简历如何优秀,都无法磨灭这个不好的第一印象。
对于想移民加拿大的申请人来说,PNP省提名好比一张颁发给申请人的奖状,谁拿到它,谁就能得到移民的通行证。但是这张通行证在错误的操作下,文案要是抓不住重点,就很容易搞砸。好的移民文案永远是移民成功路上的护身符。