​​​​Plan B现任联合总裁加德纳毕业于哥伦比亚大学英语专业，可能是因为父亲是投资银行家家境很好，她从小就沉浸在艺术世界，上学期间参与过学生电影的拍摄，负责外景美术。毕业后在两家文化公司工作过，涉及戏剧和图书领域，之后进入派拉蒙任高管，但主要负责行政工作，并没有太多她发挥才华的空间。2003年，Plan B寻找公司的管理者，加德纳经过一系列面试，得到了这份工作。但刚成立两年的PLan B当时在业内被认为是“一场名利交易。一位非常有权势的一线电影明星，现在要成为一名所谓的制片人。”加德纳也出于担忧，在得到工作的同时并不想脱离派拉蒙，不过布拉德皮特否决了这种可能性，经过半年的考虑，2003年末加德纳正式加入Plan B。

2011年加德纳在戛纳领取金棕榈大奖——《生命之树》

在谈及当时怎么下定决心时，加德纳说：和布拉德交谈的时候，我发现他是个彻头彻尾的电影迷，我们的想法有很多交叉点：我们希望它成为电影人的安全港湾，一个可以保护创作者的地方。他也相信一部电影的保质期，也就是说他不会在电影上映的首周周末下太多赌注，好电影都需要经过时间沉淀。”

 

而仅仅一年后，Plan B的创始者之一BradGrey选择去派拉蒙出任CEO，退出公司。格雷当初知道皮特夫妇想要创办一家小公司，主动联系他们，“我和老朋友布拉德进行了长谈，我了解了他的意图，而我也想专注于电影制作，不谋而合。”Plan B名字的由来正是因为两人都叫“Brad”，公司创立之初主要是由这位经验丰富的制片人在打理接洽。

格雷，皮特，安妮斯顿

又没过多久，2005年安妮斯顿因为离婚也分道扬镳，皮特成为Plan B唯一所有人。加德纳:“我接到了来自好莱坞各类人士的电话，警告说这家公司不会长久。有很多关于公司倒闭的传言。我们也很紧张，布拉德把我们召集到办公室，强调自己无意关闭公司，他会用自己的钱来支付员工的薪水。”Plan B另一位现任联合总裁Jeremy Kleiner回忆：“走出办公室，我的感觉是，这在某种程度上是布拉德对自己作为艺术家和商人的理解的核心部分，非常鼓舞人心。”

 

至此，加德纳和克莱纳成为皮特新的智囊团，公司开始新纪元。

 

还有个问题，Plan B创立之初，格雷把公司产品的发行挂靠在华纳工作室，现在他去了派拉蒙，法律问题错综复杂，合同里也没有这部分，于是格雷又与华纳总裁商谈Plan B哪些项目留在华纳，哪些项目自留。《特洛伊》、《查理与巧克力工厂》和《无间行者》是创始人时期的Plan B成绩中亮眼的部分，尤其《无间行者》是皮特和安妮斯顿从港人手中买下的改编权，但当时的公司实力还远远不够单独制作，主要制片权都交给了华纳，因此在《无间行者》获得奥斯卡最佳影片的颁奖中也没有Plan B的任何人站上领奖台。

2005年后Plan B开始与派拉蒙的长期合作，一直到2013年，因《僵尸世界大战》制作过程的重大分歧，皮特没有再和派拉蒙续约，2014-2017年的发行方是New Regency和 Rat Pac，2017-2020是Annapurna，2020年重回华纳。

皮特，加德纳，克莱纳

一家只有7个员工的制片公司平时怎么运作呢？

 

加德纳：“我们没有太多规划，很大程度上是出于本能和热情。我们讨论很多，辩论很多，把所有东西都放在台面上自由讨论，从不同的角度来看待它。我和克莱纳的合作关系最值得注意的一点就是我们之间的可互换性。布拉德能敏锐地辨别出电影人意图的表达方式——然后保护这些东西，不知疲倦。令我意外的是他还了解商业运作，这并不是说他总是同意它的结果。但他总能得到他想要的。”

 

2005年拍摄的《神枪手之死》是Plan B离开华纳的导火索 ，这部电影为第二阶段早期的Plan B赢得了作为原创素材捍卫者的声誉，但由于它的表达不具有商业性，直到2007年才得以上映。曾有记者在一个派对上质问皮特该电影的时长，他怒而站起来为导演多米尼克辩护。

 

加德纳：“这部电影的叙述方式，Nick Cave的配乐，还有一系列其它的事情，都有争论。我们全心全意地喜欢这部电影。那是导演的愿景，电影上映之前我们一直保护这个版本，对任何其他可能有的叙述方式都没有兴趣。挑战性在于我们所处的行业，动力来自投资的回报，该片的发行上对我来说是一个经验教训，但我不会消极地描述它。你挣了很多钱，但拍了一部不怎么样的电影，一天结束时你到底得到了什么？”

 

2008年，加德纳偶然看到了史蒂夫麦奎因的处女作《饥饿》，被惊艳，马上联系导演要求见面。“你不了解我们，也不熟悉这个系统，但我们希望与你合作，相信我们。”他们开始谈论和感受彼此的重叠，兴趣的迸发点都是作为人类、艺术家和热爱电影的人。麦奎因：“我有天在家翻家谱，就一直在想为什么没有一部关于奴隶制的电影。” “我们说不知道。这个问题让我很困惑，我说: ‘我们为什么不试试呢? ’这就是开始。”

之后皮特安排了和麦奎因的单独会面，聊到深夜，《为奴十二年》的开发正式提上日程。“这个故事很特别，这些来自电影人本身的变革性经历，才是真正让我兴奋的东西。”皮特说。

 

随着剧本不断完善，最初预想这部电影需要3000万资金。但很显然这是一个阴郁的故事，而且是非裔美国人的经历，没有人相信有观众愿意去看。Bill Pohlad的制片融资公司和河道娱乐第一批加入了该项目的开发，“我们之前和Plan B一起制作了《生命之树》，那是一场火的考验，布拉德非常忠诚，而且有着极强的行动热情，这是伟大的品质。”

 

之后，福斯探照灯愿意支付部分制作成本，阿农米尔坎的新干线也加入进来，顶峰国际负责海外销售——这些都是被皮特的地位和他团队的信念所吸引来的，而他们的要求是皮特必须出演一个角色，减小风险。

 

这部电影的最终成本是2000万美元，并从路易斯安那州得到了400万的折扣，全球票房是1.87亿。电影不仅拿到了奥斯卡，还撼动了某些潜规则，创造了多项历史。

2014年奥斯卡最佳影片《为奴十二年》

前面说到，2013年皮特还有《僵尸世界大战》同时上映，这是一部完全不同的电影，大制作大预算，加德纳从来没有经历过这些。“驱使我们制作这部电影的仍然是它的故事性。这么高的预算自然有压力，但拍摄过程中过度不实的报道才是让我痛苦的来源，布拉德承受了所有，你看着他手头的问题，很容易崩溃。但他有条不紊地一个个解决，他会说：‘游戏开始了’，这是真正的力量，他拥有这种力量，并且知道如何使用它。”

 

这部成本2亿美元的僵尸惊悚片由于制作过程波折不断，市场预估它只能吸收8500万的票房，而最终它全球的票房是5.39亿。“我还是很难开口说这件事，那些对我专业性的批评给我的打击相当大，我一直在自问我失败了吗？” 加德纳说。

 

即使证明了制作高成本商业大片的能力，但Plan B的战略从未改变: “跟随故事讲述者，我们这个作坊一样的制作公司的任务是帮助复杂的电影渡过难关，如果他们需要一点推动力的话。我们很幸运能够做到这一点。” （你会发现Plan B非常尊重故事和讲述者的关系，非裔的故事就应该让非裔来说，亚裔的故事就该让亚裔表达，白人专注说自己那点事就可以了。）

 

Plan B现在不仅是奥斯卡的常客，也拿到了电视制作的最高奖艾美奖。2014年获得制片人工会远见大奖，仅仅六年时间，工会又颁奖给他们最高奖项大卫塞尔兹尼克成就奖。“他们致力于以崭新的视角和独特的故事处理方式来表现美国最现实的话题，这对于提高电影制作的艺术水平和工艺水平是至关重要的。”

2014年艾美奖《平常的心》

2017年奥斯卡最佳影片《月光男孩》

2020PGA大卫塞尔兹尼克成就奖

编剧Damon Lindelof：“还记得Plan B创立之初大家对它的看法吗， 结果恰恰相反: 他们利用自己的影响力和布拉德的名声，制作本来不会制作的电影。”

 

还有项目是你们一直想要启动却没能实现的吗？

 

加德纳：“《黑洞》，我们为此努力了十年，也许快了。”

 

PLAN B作品一览表

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