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正如歌词中所唱,分手时需要体面,在离职时,企业与员工也应该如此,特别是在离职面谈的时候。对于企业来说,这是挽留优秀员工的最后机会,也是听取一些真实改进意见的时机。对于员工来说,虽然离职面谈的好处并没有那么明显,但也应该要更为圆滑地处理。将所有让你不痛快的冤屈和小事一吐为快,以此发泄情绪略显考虑欠周。这对于未来工作背调和保持与原公司的人脉都会带来伤害。在离职的当下,不管是企业还是员工,都应该尽量做到“好聚好散”,然后再相忘于江湖。
巴托比离职面谈有意义吗?辞职时该说些什么
"你是否觉得自你受雇后你的职位描述发生了变化?""是什么促使你开始寻找另一份工作?"这都是离职面谈中的常见问题。在你递交辞呈后,人力资源部可能会发电子邮件邀请你做一次这样的面谈。你接受吗?如果接受,在讨论过程中,你又该对即将成为你前雇主的人诚实到什么程度?
跟人一样,企业实体也不愿承认自己有错。这就使得许多公司对辞职的处理都很糟糕。离职面谈可能会帮助它们改进。更重要的是,如果你想阻止更多人离开,了解员工决定走人的原因至关重要。招募和培训顶尖人才对企业来说是一笔巨大的成本,尤其是服务行业的公司,所以任何可以降低员工流动率的方法都很宝贵。任何竞争性行业中都少不了挖人,因此,了解是什么吸引了员工跳槽去别家也可能很有用。开开心心离职的前员工将来说不定可以充当旧东家的企业大使。
对企业来说,最好的离职面谈是根本就没举行的那种。《哈佛商业评论》的一项研究得出结论,离职面谈应该是“一系列常规挽留谈话的终点”。这样的尝试不会每次都奏效,甚至不会经常奏效——员工会流失是企业生活中一个铁打的事实。对于无法挽回的员工,一些公司会安排与离职者的主管进行一对一谈话。其他公司会提供在线表格,虽然没那么个人化,但提供了轻松整理反馈的机会。这种交流最好安排在最初的脑袋一热后冷静下来,但员工还没变得身在曹营心在汉的时候。收集到的信息可能具有启发性。在一些公司,这些信息会一直传达到董事会。... ... ...
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