企业竞争，最终还是组织能力竞争，对于TO B企业来说，需要自上而下进行管理，而TO C就相反。所以在一家企业内部，应该是创始人始终盯着战略，有很强的战略定力，在具体的战术上，应该学着放权。拆分战略定力这件事可以发现，最好的途径其实是投资，而且跨赛道投资更有利于对本行业的理解。因为投资这件事需要对宏观经济、技术结构、资本市场、人性等有深入认知判断，看清楚这些以后基本会更加清晰反思自己主业的优与劣。看得越清楚越远，自然就能越坚韧。创业中国人