30天坚持记录第4天
【1】创业三力：能力、认知力、心力。能力之上是认知力，认知力之上是心力。相较能力，创业更需要提高认知力和心力，要建立一个新的底层思维和超级系统。
【2】构建商业模式的3大要素：创造价值，传递价值，获取价值是三个环环相扣的闭环，三者缺一不可，少了任何一个，都不能形成完整的商业模式。
【3】从数千项目总结：好商业模式的共通特点。
a，简单清晰。一句话能描述，三分钟能讲透。
b，不怕抄袭。竞争力来自于完整的系统能力，而不只是一个创意。商业模式的竞争力一定来自于完整的一个系统能力，包括团队，以及创始人的不断自我净化和自我更新。
c，开放性，不断迭代。团队总是居安思危，保持开放的竞争压力， 不断寻找第二曲线。
d，与趋势为伍。与时代的大趋势为伍，宏观的判断大于微观的努力。
【4】作为一个好的商业模式，还有五个特点：
a，你的企业定位要准。
b，目标市场要大。
c，盈利模式要好，要会算大账。
d，关键的资源能力要强。
e，被模仿的难度要相对比较高。
【5】改造商业模式的四个原则和方法：移植、进化、厚植和嫁接。
a，移植，找对标。
b，进化，多迭代。
c，厚植，大力出奇迹。
d，嫁接，多跨界 。
《吴世春 ：创业者如何提高成功率？丨创业方法论》