职场最大的忌讳是拎不清。
在公司当过小兵，当过领导，有快速上升，也有快速坠落，目睹过大佬权斗，自己也在权斗中胜利和失败过。 那揭开伤疤自我总结一下：
首先想抛出一个问题:“职场中所谓的 be professional到底是什么意思？
是衣着得体？言语得体？不卑不亢？专业过硬?还是专注投入?我跟很多老板和同事们讨论过这个问题，答案的角度会略有不同，但最终指向都在于能否“在其位，谋其政。”
这六个字说起来容易，做起来非常难，而如果做的非常糟糕，用三个字形容就叫“拎不清”。
举例而言：
1、你是技术部门的人，你觉得公司名字不好听，跟领导说公司名字影响企业发展。这叫拎不清，因为这不是你技术部门的人该考虑的事;
2 、你看了一篇10万+文章，讲华为如何做企业管理，你借着这篇文章跟领导分享华为管理的专业性在哪里。这叫拎不清，因为你把很重要的事情随意讲;
3、你跨过你的领导，跟别的部门跟你同级的同事商量一起做个创新项目。这叫拎不清，因为你忽视了公司运行的基本规律;
4、你耽误了领导交代你的事情，去协助做别人的事情。这叫拎不清，因为你不知道自己的岗位该做什么。
5 、你凭着对领导风格的理解和判断，自己跟别的同事或是客户或是外界去讲，我觉得X总的态度是……。这叫拎不清，因为这不是你该讲的话。
6、你有事情要请假，跟领导以外的人把请假理由做十分生动的描述，这叫拎不清，因为你的信息影响了别人的工作。
一件具体工作。领导没喊开始你擅自开始，领导没说结束你擅自结束。这叫拎不清，因为你没搞清楚自己工作的起停应如何决定。
是不是这类场景非常熟悉?还有无数的例子，如果朋友们有感而发可以留言讲讲你们认为“拎不清”的现象。
每个具体公司和具体岗位的”在其位，谋其政"的难度水平不一样，但我们总归可以有意规避一些让人觉得拎不清的事情，提升自己职场专业性的程度，也提升咱们在修罗场的存活几率。
职场 认知 格局 商业思维 #底线