现在想想，小杨哥兴许会很羡慕董宇辉。

去年12月，董宇辉被卷入东方甄选小作文事件中，最终事件以他被提拔为东方甄选高级合伙人、新东方教育科技集团董事长文化助理、兼任新东方文旅集团副总裁，东方甄选为他另设直播间收尾。

同为超级主播，小杨哥是老板，他身上扛着三只羊，很难想不播就不播，因为他是三只羊的核心资产，他带货三只羊才能持续运转下去；董宇辉虽摇身一变成了合伙人，但扛着东方甄选的仍是俞敏洪，董宇辉依然有可以做自己想做的事、不被「带货主播」角色绑死的自主空间。

小杨哥固然能赚更多的钱，但对应的代价是，他必须得为此忙得连轴转；董宇辉兴许赚不了小杨哥那么多钱，可他在东方甄选会更加自在，要兜住的责任会更轻。

从决策模型维度看，小杨哥所做的，也许是「利益最大化决策」，但跳脱不了「财富越多责任越大」的定律。

董宇辉做的则是「最高满意度决策」——他的利益最大化决策或许是听从罗永浩建议，变成另一个小杨哥，可那样就免不了被投资人设定超高的直播KPI，成为他不想成为的「纯带货主播」；利益最小化决策兴许就是延续之前的情形，无法得到与其价值匹配的回报。