Q:今年EDG赢得了全球总决赛的冠军,请问你认为教练组在此之中做出的最大的贡献是什么?
茂凯:教练组主要起到的作用还是承上启下,第一个是要配合管理人员把队员的生活和心态照顾好,其次要把选手游戏内的版本抓好,把选手之间的游戏理解串联起来,其次有自己的判断,给选手带来训练方向。让他们总结,提出一些想法,大家赛前一起集中去讨论,探讨BP这样。
Q:能给我们分享下这一年来教练组最困难的时刻是?大家是如何应对的?
朱开:作为教练组来说,今年是第一年的配合。在教练组工作方面有很多波折也好,曲折也好,对我们队伍来说其实也是一样的。一开始跟大树,包括阿布教练包括柯基教练在磨合中其实也有过争吵或者说意见不合,但是通常来说我们都是对事不对人的,我们都是想要为队伍把这个问题解决掉,帮助队伍继续向前走,所以对我来说整个一年的工作,虽然是很艰辛很艰难的,但最后获得了冠军,对我们来说是一个非常好非常好的肯定。
Q:这一年结束之时再回顾过去,可以分享一下执教中最大的收获吗?
茂凯:今年最大的收获肯定是这个冠军嘛,然后在获得这个冠军的过程中我觉得最大的收获是我们彼此变得更加的团结,跟选手相互之间的信任感和磨合度会变得更好。其次我们整个团队最大的收获就是得到了心态上的历练。
Q:回顾这一年,教练组觉得最幸福的时刻是什么呢?
茂凯:我觉得肯定最幸福的时候就是夺冠的时候,对于我个人而言的话,我觉得夏季赛夺冠的时候是最幸福的时候,世界赛夺冠的话是准备了很久,可能没有像夏季赛夺冠那么意外,因为我们觉得当时我们已经是孤注一掷了,在世界赛的时候也是没有很多的思想包袱跟压力。
Q:今年赢得了突破队史的成绩,有什么话想对一直支持EDG的粉丝们说?
阿布:首先我觉得粉丝们这么多年非常不容易吧。然后跟着EDG的建立享受刚开始的一些荣誉,也随着EDG选手的一些变动、成绩的波动,大家在过往两年中也相对比较的煎熬,也比较痛苦。然后再到今年年初的话,可能淀粉呢又对新的阵容抱有一个很大的期待。在春季赛成绩不理想的情况下夏季赛重新拿回了LPL冠军,那这件事情我相信是给粉丝们非常多的能量,也给粉丝们非常多的信心。那最后我觉得就是在世界赛上,不管是队伍的表现,还是在最后成绩的确定,都特别的开心嘛。一直以来其实也都对粉丝们特别的抱歉,会有愧疚之感,也非常开心最后能把这份荣誉和快乐带给粉丝们。我们也希望可以一直给他们带来开心和快乐。
Q:作为一支顶级战队,不仅仅是选手,教练组同样有非常大的压力,想问一下你们是怎么调整心态的?
朱开:我觉得就是少看一些社交评论,然后尽量不去看自己的新闻,专注在自己的工作当中就好了,我觉得这样是最不会打扰到自己心态的。
茂凯:这个问题我也想回答,因为我跟朱开不一样嘛。
朱开:我微博之类的东西都是从来不看的,我手机上没有这个软件。
茂凯:微博我也不看,但是除微博之外的正常的评论我是会看的。然后我的话个人调节压力的方式,面对困难挫折的时候,我会一个人安静地去散步,或者跟一个两个朋友吃饭这样子。
Q:转眼间新赛季也要开始了。想问下2022赛季队伍的目标。以及后冠军时代队伍的状态和之前会有什么区别呢?
阿布:我觉得拿完冠以后其实要做的工作会比夺冠之前要更加的精致,并且更加的要困难一些。我经历过两次后冠军时代的处理,现在是第三次。我觉得前两次其实都没有处理得很好,所以说也希望这次夺冠以后,明年我们可以处理得更好一些。其实主要就是选手们的职业追求的确立,是否还有新的目标,是否够坚定,内心的动力和向往是否还足够。另外一部分就是是否能够在已经获得的成绩、荣誉和获得的收入面前,依然能够保持一个专注于本职工作、专注于自己的位置、专注于自己职业选手的初心。最后的话我觉得肯定就是对于团队、对于自己、对于赛事的投入,就是只有沉浸地参与到了赛事的训练和比赛中去,这些心态问题啊、这些所谓的可能潜在的膨胀问题啊都会最小化其影响,才有可能再攀高峰。
Q:随着赛事的发展,观众对教练组的关注度也逐渐上升,是如何看待这一现象的?
阿布:我觉得在赛场上,选手是聚光灯下闪耀的流星,目前教务对赛场上选手的影响仅限于BP阶段,在游戏的进程中,《英雄联盟》还不能像一些其他项目一样做到一些实时的参与和赛场上的干预、互动。我觉得随着电竞行业的持续发展,选手渠道的搭建越来越多,选手的数量也越来越多、质量越来越好,当选手的质量、数量和能力都满足的情况下,成绩的参差可能会取决于教练组和管理团队的工作和执行状况,并且我也相信经历过过往几年,可能很多选手不尽如人意的职业成长和成绩,我相信越来越多的行业人员会越来越看重教练员的岗位。因为选手不管是挖掘还是培养,还是到最后取得了成绩和成才,都要有教练员保驾护航,所以我觉得有点类似于铁打的营盘流水的兵。我觉得一个行业、一个生态要想健康持久的发展,教务管理的配合是核心竞争力。
Q:能不能给我们讲讲今年世界赛中遇到的印象深刻的时刻。
朱开:大树应该跟我想的一样。
茂凯:我们打完八强打完RNG,在准备打GEN的时候,当时我跟朱开我们俩在打GEN的方向和想法上产生了一个比较大的争执,然后我们为此开了很长时间的会。
朱开:大树说的是比较委婉的,实际上就是吵架了。
Q:最终是谁听谁的呢?
茂凯:这个也没有说谁听谁的,大家彼此交换完意见之后都尝试去说服对方,然后我们都按照自己的想法,在训练赛里面实施了一部分,之后大家就把意见综合起来,最后以我的决定为主这样子。
Q:能分享一下这一年中认为教练组最大的改变是什么呢?以及做这些改变时都做了哪些努力?
朱开:我先说吧,我们这个教练组也是新搭建出来的。作为监督来说,原来我一直是主教练的职位,今年也是第一年来到了监督这个岗位,所以其实有很多的不适应,尤其是在春季赛的时候。春季赛真的对我来说真的是一个特别特别大的折磨,为什么要用折磨这个词来说呢?其实内心很多的想法也好,恐惧也好,各方面的情绪夹杂在一起,让我在工作中实际上有很多的不适应。但是既然自己选择了转岗,到监督这个岗位上来,自己也是希望在队伍里给队伍一定的帮助。我这个人性格本身就比较不服输。所以在春季赛失利之后,在夏季赛我想了非常非常多,也做出了非常大的改变吧,也迈出了很大的一步,所以整个过程来说自己收获也很大。
茂凯:对于我来说,去年和kkOma在一起的时候,是kkOma做主教练,虽然当时在VG的时候也是我来负责BP,其实相对来说因为他是主教练,我的压力是比较小的。今年来到EDG的话我的压力算是比较大的,我周围也会有很多声音,能给我的建议也非常多。春季赛的话其实我也有过很煎熬的时候,就是我们队伍失利的时候,也有过比较迷茫的时候,就是季后赛输掉的时候,由此两次季后赛都是输在第五把,我当时的选择和BP没有做到很好。后面的话到夏季赛之后,尤其是到世界赛之后,心态是比春季赛和夏季赛常规赛的时候好了很多,哪怕面对失败、挫折和迷茫,我都能很快调整过来。因为我知道作为主教练的话,如果你自己很多时候不自信或者处于不确定的状态的话,你的情绪是容易带给队伍的。所以对我个人而言除了游戏上的,最大的进步还是心态上的进步。
阿布:其实对于我来讲,今年我相当于是重新回到了LPL的赛训团队中去,只是和过往几年不同的是,我不直接带选手,但其实带教练员比带选手,我更没有经验一点。其实我找两位来的时候,两位都不知道自己的岗位是什么。就连茂凯刚来的时候,可能也不知道自己是要扛主教练的。从我的角度来讲我还是想把有能力的人放到一块,根据EDG的赛训分工,帮助大家找寻和适应自己的岗位吧。我这一年最大的感受是教练员的分工、岗位的确定以及每个岗位上和各个教练员的疏通和配合吧。朱开一直以来都是主教练嘛,今年年初他刚做监督的时候我也能看到他的不适应。我也做过主教练,非常能站在他的角度感同身受他的一切想法,我和他沟通应该是最多的,不管是春季赛还是夏季赛,因为我觉得他应该是团队整体的氛围和精神的leader,春季赛对于我和他的工作我觉得比较多的是让他在心里去转过这个弯,慢慢去适应这个岗位。夏季赛来讲的话,就是通过我们的一些交流让他不要害怕,更加勇于实践。他的一些想法也会跟我确认,我会给他一些支持和力量,帮他做出一些判断。对于朱开来讲,监督这个岗位今年一年从没做过到最后做成“世一汤”,我觉得汤熬得很好。茂凯教练的话,以前我在EDG当教练他就在我的团队里,在我们梯队里做过很久,也出去实践过,然后重新又回到EDG的岗位上。其实茂凯一直以来都是一个表达能力都很好、逻辑能力也很强、职业性也非常好的教练员。可能就是像他自己讲的,内心的power偏小。但我觉得这一年说经历过磨炼也好,经历过失败也好,经历过自己担当也好,然后获得了一个比较好的成绩,我觉得他越来越自信了,他内心的消化能力、内心的能量也越来越强了。我觉得坐在主教练这个位置上,除了自己的专业技能以外,一些性格和品质也都已经具备了。另外我们还有一个教练员叫柯基,他以前也是做主教练的,平时比较多帮助我们教练组做一些数据向、客观向的东西,因为教练员和选手在赛场上有一些主观的东西,在碰撞、分析和激烈的交流中,他随时保持客观冷静,给予我们教练组最真实、最客观的提醒。最终从我的角度来讲,给教练员们职业分工,让他们在自己岗位上认知、适应和充分发挥,应该就是我这一年对于教务管理系统下放最大的收获。